作为国内最大的搜索引擎，百度一度成为互联网时代的代表性企业之一。然而，近几年来百度的困境却越来越大。百度搜索引擎的市场份额在2019年下降到77.2%，与谷歌搜索的市场份额相比，相差甚远。
那么百度为什么会遭遇如此困境呢？其实，其经营战略出现了许多问题。
经营战略问题一：抱大腿过度百度在企业经营战略方面的一个大问题就是过分依赖BAT等巨头企业的合作。百度长期以来都是通过与企业合作来实现营收增长。而这样的方法在刚刚成立时是可行的，但在现在这个市场环境下，企业合作方式已经不能满足百度长期发展的需求。
过分抱大腿可能会给百度带来一定的营收，但同时也使百度自身的技术和实力无法得到很好的提升。这就导致了百度优化不足，算法较慢等一系列的问题，最终影响到了用户搜索的用户体验。
经营战略问题二：盲目扩张百度在十年前凭借搜索引擎垄断市场，期望把握大量机会，开始不断扩张业务。不过，很多业务并未取得预期的成果，反而导致了不小的亏损。
百度扩张业务的同时，也面临了很大的人员和资源压力，这使得公司内部管理难以进行有效的调配，甚至直接影响到了企业的运作。这也是百度当前在管理体系不完善、客户服务不细致等方面面临的困难。
经营战略问题三：不善于抓住流行趋势在移动互联网时代的发展下，app已经成为一种很常见的用户产品。然而，这一方面的市场在百度发起移动化转型时，却被新晋的360、腾讯等公司抢占了先机。
而百度之后推出的彩色搜索和百度地图，却没有很好的融合与应用用户需求，同时产品打造也不具有合理的规划步骤，使得用户转换使用其他应用程序的可能性较大，并未能够抓住用户需求和市场趋势。
总结：总的来说，百度在经营战略方面存在的问题较多，其中抱大腿过度、盲目扩张、不善于抓住流行趋势是企业需要解决的核心问题。企业需要通过基础技术开发，提升用户的使用体验与服务质量，为用户真正创造价值。
核心关键词：百度，搜索引擎，企业经营战略
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