过度生产挽回后果，应对过度生产的策略，为企业避免后果

在生产过程中，过度生产指经济资源利用量超过了国民经济和社会发展所需要的实际数量，从而造成了不必要浪费和损失。一旦企业陷入过度生产的境地，就会带来以下后果：

过度生产导致企业库存成本增加，因为生产的产品无人购买，只能放在仓库中滞销，在这个过程中还需要支付库存管理费用、保险费用和仓储费用，这些额外的费用无疑让企业的生产成本大幅度增加。

当市场需求量不足以消耗企业生产的产品时，企业往往需要通过大幅度的产品降价和促销来销售产品，从而得到利润。但是，过度生产导致市场供过于求，如果企业还需要对生产的产品进行大幅度的降价和促销，将造成企业利润大幅度下降，甚至造成企业无法维持经营。

当企业生产的产品不能得到及时的销售，会导致品牌价值的下降。在消费者心中，品牌的价值首先是由产品的质量和供应量来决定的。一旦企业生产的产品供过于求，长时间进行促销和降价，在消费者心中，它的品牌价值不断下降。此外，售出的产品如果由于库存积压时间过久导致产品变质，将对公司形象造成极大的损害，使得消费者对其品牌信誉产生了质疑。

对于企业来说，过度生产是一种令人头痛的问题。然而，企业应该采取一些策略来解决这个问题：

企业可以通过调整生产计划来减少过度生产的风险。这也可以防止废品的生产和库存浪费。企业可以考虑合理的市场调查，以便做出生产计划，避免产生过多无用的产品。

提高产品品质是解决过度生产问题的另一个途径。如果企业生产的产品质量能够得到消费者认可和信任，消费者将会一直购买企业的产品，减少库存堆积和促销活动。

企业可以考虑通过营销策略调整来解决过度生产的问题。调整营销策略等价于重新定位公司产品，并将其针对特定的消费者，使之与产品的需求相匹配。

建立良好的合作关系是企业推广产品、销售产品并减少库存的一个有效策略。良好的合作关系可以帮助企业促进产品销售，共担风险并最终减少过度生产。

对于企业来说，过度生产可能造成巨大的后果，包括库存成本的增加和品牌价值的下降。企业可以采取一些策略来解决这个问题，如调整生产计划、提高产品品质、调整市场营销策略和建立良好的合作关系。

核心关键词：过度生产、库存成本、品牌价值、营销策略、合作关系。