审计方法分为什么,审计方法追踪企业漏洞，发掘造成损失之因，制订改善策略。

审计是一种系统性的方法，可以通过审计程序和技术，对企业的财务、管理、运营等方面进行全方位的检查和评估。审计方法就是通过对企业的财务报表、内部控制、风险管理、业务流程等关键因素进行检查，以发现存在的问题并提出改进建议的方法。

审计方法主要通过追踪企业的漏洞和找出造成损失的原因，来制定改善策略。它的作用主要有以下几个方面：

（1）评估企业的经营状况和财务状况，发现存在的问题和风险；

（2）发现企业内部控制不合理的情况，提出改进建议，避免潜在的风险；

（3）帮助企业制定合理的经营计划和财务预算，明确企业的运营目标；

（4）为企业内部管理提供有效的监督和支持，提高企业运营效率。

审计方法一般包括以下几个步骤：

（1）确定审计目标和范围。确定审计目标和范围，明确审计周期和地点，以及审计人员和资源的配置。

（2）收集和分析信息。收集企业的财务报表、内部控制文件、业务流程图等相关信息，并进行初步的分析和比较。

（3）实施审计程序。根据审计目标和范围，实施相应的审计程序，包括查看凭证、核实账务记录、检查内部控制等。

（4）发现问题和提出建议。发现企业存在的问题和风险，提出相应的改进建议，并协助企业制定改善方案。

（5）编写审计报告。根据审计调查结果，撰写审计报告，向企业高层及管理部门提出建议。

审计方法适用于任何类型的企业。它可以用于评估企业的财务状况、管理水平、内部控制情况和业务流程。特别是在以下几种情况下，审计方法经常被应用：

（1）企业进行重组或收购时，需要进行尽职调查和财务审计；

（2）企业融资或上市前，需要进行财务审计和内部控制审计；

（3）企业内部管理或业务流程出现问题时，需要进行内部审核和管理咨询；

（4）企业需要制定合理的经营计划和财务预算时，需要进行审计咨询和预算审核。

总之，审计方法是一种有效的管理工具，可以帮助企业追踪漏洞、发掘问题、制定改善策略，提高管理效率和风险控制能力。

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