企业危机在任何一个阶段都有可能发生，不同的是如何应对和解决这些危机。创业者应该明白，企业危机并不是致命的，只有从危机中去寻找机遇，才能成为真正的企业领袖。
寻找危机的根源面对企业危机，创业者首先要做的就是寻找危机的根源。只有找到危机的根源，才能找到有效的解决办法。要找到危机的根源，可以招开内部会议，听取员工的想法，并找到问题所在，然后制定相应的应对措施。
制定紧急预案在制定应对措施的时候，创业者需要制定紧急预案，一旦危机发生，可以迅速列出应对方案，并快速响应。紧急预案包括选择合适的时间点，通知相应的人员，分配任务，分负责人等等。
加强内部沟通对于中小型创业公司，沟通是最重要的一项工作。在危机时期，创业者不仅要保持机构内部的沟通，还需要与相关公司，管理机构以及有关工会紧密沟通。只有各方彼此明确信息的交流和转达，才能迅速有效地解决问题。
提高员工士气危机时期，员工往往处于不安，甚至惶恐的状态。此时，创业者可以通过增加奖励机制，提高员工待遇，探索新的技术平台等来提高员工士气。正视危机，帮助员工从耳濡目染的失败中汲取教训，发扬民主，尊重员工意见，这些都是提高员工士气的有效措施。
关注市场需求危机可能是因为市场变化导致的，创业者需要提前关注市场需求的变化，根据当下的市场趋势，调整经营计划，才能更好地危机应对。
结语创业中的危机随时可能发生，创业者不必哀叹，而是通过危机来寻找企业发展的机遇。危机并非致命，良好的应对能力和策略，才是面对危机最好的武器。
关键词：危机、企业、应对、解决办法、沟通
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