战略环境可分为什么,企业的战略环境可分为哪些？

战略环境是指企业所处的外部环境，主要包括政治、经济、社会、文化、科技、法律等方面。战略环境是企业制定战略时必须考虑的因素之一，它的状况决定了企业在市场竞争中的生存和发展。

(1)政治环境：政治稳定、政策法规、民众关注度等都会对企业的战略产生影响，如政策调整会导致企业需求变化等。

(2)经济环境：包括宏观经济环境和行业竞争状况。宏观经济环境主要考虑经济增长速度、通货膨胀、国内生产总值等因素；而行业竞争状况则考虑竞争强度、行业发展趋势等因素。

(3)社会环境：关注社会热点问题、市场需求变化等因素，如环保意识、消费习惯等因素。

(4)文化环境：包括价值观、信仰、生活方式等。企业应当结合不同地区、不同文化环境的差异制定相应的战略。

(5)科技环境：关注新技术应用、科技创新等因素，如如何跟上技术的变革、如何把握新技术等。

(6)法律环境：合法合规、知识产权保护等因素对企业的法律风险以及从业人员的素质等都存在着很大的影响。

企业在制定战略时，需要充分考虑到企业所处的战略环境，以此来指导企业的经营和管理。具体的应对方法可以包括：

(1)站在顾客的角度，了解顾客需求与市场变化，制定出顾客感知更好的方案和产品。

(2)在技术和服务上提供更好的用户体验。可以通过加强技术创新、增加客户服务等方式，提高企业的核心竞争力。

(3)提高企业的责任意识,在经营管理中注重社会责任,如环境保护、员工素质提升等,为企业长远发展打下坚实基础。

企业的战略环境是企业发展中必须要面对和应对的因素之一，从政治、经济、社会、文化、科技、法律这六个方面全面考虑其影响因素，并制定合理的应对策略，才能在激烈的市场竞争中获得优势，实现长期的可持续发展。

3-5核心关键词：战略环境、企业、因素、应对、发展。